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朱奕龙:侨联主席是我的第一责任



时间:2009年07月27日信息来源:中华儿女 点击:收藏此文 【字体:

 

“民营企业家”一直是朱奕龙区别于其他政府官员的鲜明标签,“从商”、“从政”最为敏感的两个身份在朱奕龙身上交集,使他成为难以复制的“惟一”。

    青联刊(以下简称青):您当选了中国侨联副主席,那么您的第一身份是否发生了变化?
    朱奕龙:我的本职还是“民营企业家”。但这第一身份又多了一份责任感。我认为:第一责任比第一身份更重要,更具有深刻的哲学内涵。
    青:您怎样平衡两者之间的关系?
    朱奕龙:从本质上讲,我觉得经商与从政是一致的,都是为促进社会发展。可能有的企业家就是为了追求利益最大化,但我的字典里从来没有这个词。我认为企业创造的财富最终也是属于社会的,企业唯有以社会责任为发展目标才能发展下去;作为政府的领导,为百姓服务,是另一种创造财富的方式。同时,这也是一个辨证的关系。侨联工作与企业发展都有内在联系和互动作用。我首先要努力做好侨联工作,促进地方的经济发展与文化繁荣。同时,我也要做好自己的企业,为促进侨联工作起到应有的作用,为社会做出应有的贡献。简言之,坚持八字方针:以“侨”带企,以企促“侨”。
    青:您在宁夏自治区侨联负责实际工作吗?比如人事任免一类的工作,您是否参与?
    朱奕龙:我虽然身份比较特殊,但侨联的大事小事我都是实际参与的。我作为侨联主席,自治区党委明确要求我对党委负责。例如,宁夏侨联的人事任免等重大事项,必须经由我签发才能报送宁夏自治区党委。
    青:您觉得以企业家的身份从政,有什么独特优势?
    朱奕龙:我认为,主要有6个独特优势:一是政治素质优势。企业家是中国改革开放中涌现出的新生人物和最直接的受益者,必然对改革开放最坚定,对坚持共产党的领导最坚定、对走中国特色社会主义道路最坚定,对落实科学发展观、保持社会稳定最坚定,因而能有良好的政治素质,抓大事,顾大局、把方向、向前看。二是管理素质优势。能把现代企业的战略管理法、制度管理法,情感管理法,成本管理法等各种管理法融入行政管理中,提升了科学的含金量和发展的潜能质。三是作风素质优势。只要从企业堆里“打滚出来”的企业家,就像战争年代从炮火中走出来的勇士一样,敢打敢拼,不拖不怕,坚韧顽强,化繁为简,求实创新,追求高效。此外作风廉洁。四是经营素质优势。企业家是先靠“算账”起家立业的。相对而言,积累了比较丰富的科学经营的经验。就连开会,他都要算政治账、经济账、人力账和时间账的。组织社会活动,都会从策划、规划、筹划、计划与具体实施中考虑好每一个环节,力争取得“拉亮总开关、点亮一大片”的哲学效应。五是综合人才素质优势。真正杰出的企业家,不仅自已是人才,而且有发现人才、管理人才、优化人才,提升人才的实际能力。从政后,会把这些优势提高到一个新的高度。六是“三创”素质优势。这是企业家从政的最大优势。创先、创业、创新是企业的生命与支柱。从政后,他们会把“三创”精神以不同形式带进去的。他们考虑的不是一般意义上的“政绩”,而是一个创先的开端,创新的进程,创业的收获。诚然,企业家从政,相对一些党政领导干部,还有政治不成熟和经历不丰富等多方面的局限性。只要他们有一颗真诚的心,火热的情,苦干实干,不断开拓,会把这些独特优势发挥到一个政治的高度、哲学的深度和文化的厚度。
    青:您的公司一直在为侨联工作做后盾,您的官员身份有没有为公司发展带来实质性好处?
    朱奕龙:好处当然是有的,比如提升了我们企业的品牌知名度,增加了企业信誉,也更加激发了员工潜能,促使企业走向国际市场。但更重要的是为更多其他的企业带来了好处。我为众多企业的发展奔走呼吁,解决许多力所能及的困难。尽管我的力量是有限的,但为了中国企业界取得“实质性的大好处”,我会奋力一搏。
    青:这种身份需不需要您在企业运作上有所牺牲?
    朱奕龙:这是有的,敏感的项目我就会放弃,而很多效益不太好的民生工程我却会主动承担。另外,近几年来,我每年都要拿出很多精力做侨联工作,很难有足够的全部精力来进行企业运作。但我后来做了调整,以“定大局,抓大项、定大策、用大才、攻大关、创大效”的战略举措和领导思维驾驶“两个板块”,很快出现了新局面。
青:同时担任两个身份,您的感受如何?
朱奕龙:我始终坚信这样一个哲学人生:“苦难蕴福,牺牲举善。”

 

 
(作者:陈晰、冯小南 编辑:zlp)
 
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